経験豊富な実行推進役を社内に取り込み、飛躍的な成長を

『経営の中核を担える経験豊富なプロフェッショナルを提供し、変化に強い会社を世の中に生み出したい』
この理想の実現のために私達パイオエッジは活動しています。
創業者や経営代表が目指すゴールをつくり新しいプロジェクトの計画を用意しても、
社内をとりまとめて実行をリードする人間がいなければ、プロジェクトは進まずゴールの実現も遠のいてしまいます。

 
しかし、緻密な計画を作り、社内・社内の利害関係者を取りまとめ、計画を実現するためには高いスキルと豊富な経験が必要です。
本来、経営者の右腕となる経営企画部がこの機能を担いますが、短期間でこのように実行推進力を持った社内人材を短期間で獲得することはできません。
そこで、私達は、経営者目線と専門知識を併せ持つ専門人材で構成された社外組織となるべくパイオエッジを創立しました。
パイオエッジは外資系グローバルコンサルティングファーム、四大監査法人、投資ファンド出身者などの経営のプロとしての経験を有する人間で構成される組織です。

 
私達は、貴社の経営企画部の補完役として、社内の目線から実行推進をリードする機能を提供いたします。

【 新着情報 】

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弊社 執筆紹介

●【書籍】PHP研究所 『ハーバード・MIT・海外トップMBA出身者が実践する 日本人が知らないプロリーダー論』弊社代表 小早川鳳明 著●
週刊 エコノミスト 2020年3月17日号 「週間ランキング 第5位」
八重洲ブックセンター 週間ベストセラー
丸善本店 ブックランキング 「ビジネス書ベスト10」ランクイン
 
●【書籍】PHP研究所 『世界のトップコンサルが使う人が動く数字活用術』弊社代表 小早川鳳明 著●
●【書籍】日経文庫 『コンサルタント的 省力説明術。』弊社代表 小早川鳳明 著●
●【連載】日経xTECH 『全エンジニアが身につけたい「コンサル的スキル」』●
●【連載】日経xTECH 『コンサル的スキルの磨き方』●

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