私たちパイオエッジは、グローバルコンサルティングファーム、グローバル監査法人 出身、金融業界出身者などを抱え、日々の業務課題から重大な意思決定まで管理職や経営 者の課題に寄り添います。会社のことを理解したアドバイザーが、法人に対するメンター機能を担い、いつでも気軽にご相談いただける環境を提供します。一般的には、”メンター”というと個人に対しておこなうイメージがありますが、私達は法人に対してもメンター機能を提供しております。世界的大企業をクライアントにしてきたコンサルティン グファーム・監査法人グループ出身のメンター陣だから、守秘義務も安心です。 経営のプロとして経験を積んだアドバイザー陣が、経営者や管理職が日々の業務 でぶつかる課題の解決方針を導きます
ご相談事例
◆売上拡大&プロモーション相談
・売上不振要因の解明、売上回復ストーリー作成
・顧客セグメント別流出入分析
・事業領域、事業地域拡大プラン作成
◆持続可能なモチベーション向上の仕組構築
・新人研修プログラムの設計支援
・小グループ活動の導入による持続的な高モチベーション組織の導入支援
◆プロジェクト管理ノウハウ提供
・プロジェクト立ち上げ、進捗後れを出さない管理手法のアドバイス
・プロジェクトマネジメントオフィス(PMO)の業務設計