私たちパイオエッジは、グローバルコンサルティングファーム、グローバル監査法人 出身、金融業界出身者などを抱え、日々の業務課題から重大な意思決定まで管理職や経営 者の課題に寄り添います。会社のことを理解したアドバイザーが、法人に対するメンター機能を担い、いつでも気軽にご相談いただける環境を提供します。一般的には、”メンター”というと個人に対しておこなうイメージがありますが、私達は法人に対してもメンター機能を提供しております。世界的大企業をクライアントにしてきたコンサルティン グファーム・監査法人グループ出身のメンター陣だから、守秘義務も安心です。 経営のプロとして経験を積んだアドバイザー陣が、経営者や管理職が日々の業務 でぶつかる課題の解決方針を導きます

ご相談事例

　◆売上拡大＆プロモーション相談
　・売上不振要因の解明、売上回復ストーリー作成 
　・顧客セグメント別流出入分析
　・事業領域、事業地域拡大プラン作成

　◆持続可能なモチベーション向上の仕組構築
　・新人研修プログラムの設計支援
　・小グループ活動の導入による持続的な高モチベーション組織の導入支援

　◆プロジェクト管理ノウハウ提供
　・プロジェクト立ち上げ、進捗後れを出さない管理手法のアドバイス
　・プロジェクトマネジメントオフィス（PMO）の業務設計